彥麒教練
教練「努力」幫客戶創造改變，為什麼是一件危險的事情？
＊收錄於 擁報 - 第二期 教練專欄 教練努力幫客戶創造改變，為什麼是一件危險的事情？ 作為教練，我們的目標是幫助客戶達成他們的目標並實現自我成長。然而，尤其是對於新手教練來說，過度努力幫助客戶可能會帶來一些倫理問題。這篇文章將探討這個議題，提醒新手教練要保持適當的界限，並...
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彥麒教練｜教練式領導｜事業發展
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生涯教練的持續學習之旅：六個成長重點
在教練這個充滿挑戰與機遇的職業道路上，優秀不僅是一種能力的展現，更是一種對內心深處探索的旅程。在這個過程中，教練們不僅要掌握技術和方法論，更要在持續的自我成長中尋找真我，這是一條融合專業知識與深刻人性理解的道路。 深化的個人中心學習之旅...
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如何利用教練技巧協助遠端工作者提升工作成果
在這個遠端工作逐漸成為新常態的時代，管理者面臨著一項深刻的挑戰與機遇：如何透過教練技巧深化遠端工作者的信任感，並激發他們的工作熱情。在虛擬工作環境中，員工的內心世界和需求與傳統辦公室中的員工截然不同，這需要管理者有更加細膩和深刻的人性理解。以下是幾項策略，幫助管理者喚醒遠端...
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教練產業的新角色：數位化時代的革新與挑戰
隨著數位化和人工智慧技術的迅速發展，教練產業正經歷一場前所未有的變革。這一變革不僅改變了教練與客戶的互動方式，還促使新角色和職業道路的出現。這些新角色在推動教練產業的創新和擴展方面發揮著關鍵作用。 1. 數位化教練專家 隨著越來越多的教練服務通過數位平台提供，數位化教練專家...
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數位時代的教練技術教育：專業發展與AI的融合
教練技術的教育在過去幾十年中經歷了顯著的演變，並且隨著新數字技術和人工智慧的出現，正面臨著重大的轉變。從1980年代開始，教練教育可以大致分為幾個階段： 1980–1995年：專業化初期階段 - 這個時期的教練教育著重於基本技能培訓，如問題提問和傾聽技巧。這些課程通常由小型...
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教練實踐的技巧：客戶特性對教練策略影響的解析
在探討教練服務中，客戶特性對實踐策略的影響至關重要。透過對教練客戶特性的系統性理解，教練可以更有針對性地設計和執行教練計劃，從而提高教練效果。以下是對這個主題的深入探討。 首先，客戶的「願意改變」是影響教練服務成效的關鍵因素。當客戶有強烈的改變動機時，他們更可能積極參與教練...
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數位浪潮中的機會：探索教練產業的未來
在過去的三十年間，教練行業經歷了劇烈的變遷，從一個初露端倪的領域演變成為一個規範完善、多元豐富的專業領域。現在，隨著數位科技和人工智慧（AI）的快速興起，教練業界正步入一個嶄新的階段。這一階段不僅徹底改變了教練的工作模式，也為那些對個人成長和組織發展充滿熱情的人士打開了新的...
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